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  ORGANIZZAZIONE PER LA PRODUZIONE DI GLOBAL SERVICE
 
 

FLORA NAPOLI

MODELLI ORGANIZZATIVI E SOLUZIONI OPERATIVE PER LA GESTIONE TECNICA DELLA MANUTENZIONE E DELLA SICUREZZA DEI PATRIMONI IMMOBILIARI PUBBLICI E PRIVATI





Floranapoli
sta iniziando
un percorso
nella fornitura
in tutta Italia
di
Global Service
e
servizi
specialistici
alle aziende
pubbliche e
private

La solidità imprenditoriale, il know know specifico in tutti i settori d'intervento, le capacità professionali acquisite e sempre rinnovate, le certificazioni di qualità per tutti i processi produttivi aziendali sono allo stesso tempo la ragione e la garanzia dell’affidabilità del Gruppo Floranapoli



Il Global Service di Floranapoli è una filosofia innovativa che regola in maniera integrata attraverso un contratto pluriennale, tutti i servizi gestionali e manutentivi che abbiano attinenza con un determinato patrimonio immobiliare o con le attività che in esso vi si svolgono con lo scopo di creare i presupposti per economie di scala nella gestione, unitamente, come detto, ad efficienza nelle attività di coordinamento e controllo da parte dell’Utente



Il Global Service di Flora Napoli è articolato in due divisioni aziendali
Facility Management
Engeneering
  1. Analizzare ed individuare i fabbisogni di servizi gestionali (manutenione, energia, gestione servizi a rete, pulizie, aree verdi, movimentazione di beni e persone, comunicazioni, accoglienza relazioni con il pubblico, call center, custom care, securtiy, safety, catering, riproduzione e centri copia, parco auto, lavanolo, servizi di front-line e di back-office, ecc.).

  2. Generare i relativi report comparativi di ottimizzazione in termini di qualità finale e di costo. Individuare e progettare le modalità di erogazione più funzionali agli obiettivi strategici con l' impiego di moderne tecniche di aquisizione dei servizi (outisurcing, global service, total facilty management).

  3. Gestirne gli affidamenti (capitolati, bandi di gara, modalità e criteri di aggiudicazione).

  4. Monitorare le attività degli esecutori.

  5. Verificare i modelli organizzativi interni in termini di processi e procedere.

  6. Fornire consulenza just-in-time al management ed al personale interno.

  7. Fornire formazione.
  1. Ricerche e verifiche da archivio della documentazione inerente gli immobili.

  2. Rilievo geometrico dimensionale degli immobili e delle aree di pertinenza.

  3. Restituzione informatica a CAD bi-tridimensinale.

  4. Formazione e gestione di archivi documentali informatici.

  5. Analisi dello stato manutentivo degli edifici.

  6. Analisi del grado di adeguamento normativo degli impianti, delle strutture, delle unità immobiliari (prevenzione incendi, barriere architettoniche, sicurezza passiva ed attiva, ex-d.p.r. 5747/55 ed ex-d.lgs.626/94, rumori, amianto).

  7. Analisi della funzionalità e studio dell'ottimizzazione d'uso degli spazi.

  8. Studio per la messa a reddito ed alienazione degli immobili.

  9. Programmazione degli interventi di manutenzione preventiva, ciclica ed impiantistica, scomposta in sistemi tecnologici - unità tecnologiche - elementi tecnici.

  10. Interventi per l'azzeramento degli scostamenti manutentivi, normativi e funzionali.

  11. Pianificazione della progettazione e dell'esecuzione degl'interventi (project-management).

  12. Progettazione (dagli studi di fattibilità ai progetti esecutivi) architettonica, strutturale, impiantistica.

  13. Valutazione d'impatto ambientale con restrizione grafica in sintesi di immagine e animazione virtuale.

  14. Elaborazione di stime di costo, capitolati, bandi gara.

  15. Gestione e conduzione dei progetti e dei lavori (presentazione progetti, richiesta permessi vari, direzione dei lavori, contabilità, collaudi).


 
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a cura di
Domenico Di Girolamo
 

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